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传统印刷与数字印刷“融形 融心 融情结”

来源: 作者: 发表时间:2016-04-14 15:07:35 阅读:

    目前,越来越多的印刷企业试图通过将数字印刷和传统印刷结合,更好地服务客户,得到更多的生意。这样的结合带来的好处是显而易见的,既可以发挥传统印刷品质和稳定性的优势,又可以通过数字印刷一张起印的灵活便捷及其对印刷材料的广泛适应性,拓展业务应用,从而为客户提供全方位的印刷解决方案。同时,印厂通过流程管理对短版、长单进行合理分配,亦可降低生产成本。

 
我们的探索
 
    十余年前,在我们的宣传简介上清晰地写着“传统印刷和数字印刷的完美结合”。怀抱这样的梦想我们做了第一批吃螃蟹的人,成为上海最早拥有HP Indigo数字印刷机的印厂之一,同时还引入了佳能奥西DDS3165黑白数字印刷机,并成立了快印门店“双双快印”。
 
    我们的主要服务客户宝钢股份,当时正好上马二期、三期工程,有大量的短版加急印件需求。如果我们采用传统印刷设备生产,将面临生产周期长、工艺复杂、纸张伸放数多等诸多问题,数字印刷设备的引入让我们的业务有了全新的突破。这也让我们萌发了新的想法--提供全方位的印刷服务解决方案,以数字印刷为业务突破口,延伸整个印刷产业。顺势我们更新了传统印刷设备,引进了海德堡CD102胶印机,开启了全新的印艺海洋航行。
 
 
双双快印内景
 
    时至今日,我们仍然不忘初衷积极布局,以“电商平台+快印门店+数字生产中心+印刷工厂+物流配送”为经营模式,并依托“喜欢印(www.xihuanyin.com)、双双快印门店、数字印刷中心、印刷工厂”的布局优势形成个性化影像产品印制、数字快印服务、商业印刷三大主要印刷产品及服务,并努力通过IT技术,逐步发展为颇具竞争力的全方位印刷服务提供商。
 
 
我们的经验
 
    理想很丰满,现实很骨感,在“传统印刷+数字印刷”的融合道路上我们始终在探索。在这里,传统印刷和数字印刷结合的好处就不再赘言,主要谈谈这些年我们遇到的一些问题和收获的心得体会,与大家分享。
 
1. 选择合适的设备
 
数字印刷设备该如何选择?这让传统印厂老板们特别纠结。不上感觉要被淘汰,上了又觉得没业务、不熟悉、不值得,自家的生意已经这么难做还要去做零打碎敲的数字印刷业务,以前是“指挥千军万马”,现在要痛下决心“捡起鸿毛片片”。所以印厂在引进数字印刷设备时,一定要选择适合企业自身产品,同时又能随时寻找并开拓新的应用。
 
    而数字印刷企业引入传统印刷设备,在设备的选择上更需认真分析自己的业务结构。我们的经验是,六开、四开幅面的胶印设备作为首选,从幅面上可以做到无缝对接,并且可以做到真正的按需印刷全印数覆盖。对开的传统印刷设备建议短期内不要引入,因为它需要很大的业务量,如果在业务不饱和的情况下,门店的自有传统业务因无法支撑产能,会引发一系列的问题。产能增加了,业务量不饱和,为了让机器不停机,必会加重传统印刷加工业务的比重。那么,服务理念、业务结构、人员配置,都会随之发生变化。笔者认为,在同一环境下直客业务与加工业务的并存会制约数字和传统印刷业务的融合。
 
 
数字印刷企业引入传统印刷设备,在设备的选择上更需认真分析自己的业务结构
 
2. 合理配置人员
 
    在数字印刷和传统印刷的融合碰撞中,我们也付出了很多惨痛的代价。初期,我们为了降低成本,将印前和后道人员归属一个团队,结果因为不同工艺环节的要求不同、工作节奏不同导致错误频发,出现了“窝工”的现象,员工之间互相埋怨,甚至对立。为此,我们马上采取措施,将印前与印后加工团队分开,彼此独立而又协同合作。
 
    此外,数字印刷企业不建议组建传统后道团队,而是尽量选择外发后道加工。传统后道场地要求大、人力手工多。快印企业往往没有精力和经验应对劳动力密集型的管理模式。但是可以引进双塔配页机,这样有些在临界点左右的业务,选择四开设备传统印刷的成本会比数字印刷低,后道工艺中可以减少折页的流程,这种“类数字后道模式”同样也可以做到立等可取。我们的证券行业印刷业务,比如研讨会急需的行业研究报告等,特别适合这种方式印刷装订。
 
3. 理智看待融合
 
    数字印刷和传统印刷业务在数量上有成本的临界点,而且这个临界点随着市场的变化正在逐渐缩小,这说明传统印刷和数字印刷的界限正在模糊,只有互相融合才能得到更多的印刷业务。我们服务的教育、医疗设备、服装吊牌产业的客户,其传统业务和数字业务的比例大致在3:1, 他们对我们的依赖性很高。因为客户如果了解到我们在数字印刷业务方面具有灵活性、可变性、时效性等出色表现时,往往会自然而然地对我们的传统印刷服务能力倍加放心和认可。数字和传统印刷结合模式给业务带来的增长肯定是毋庸置疑的。
 
然而,现如今无论是数字印刷还是传统印刷都面临着同一个困境,那就是产能过剩。当大家的经营都遇到了困境时想到的办法可能是另辟新径,于是乎冒险延伸业务范围、低价争夺市场份额……在如此恶劣的市场环境下数字印刷与传统印刷应如何融合?
 
    今年,我们大幅减少了传统和数字印刷设备的采购,希望能通过在信息技术、云端快印(www.xihuanyin.cn)、自动化印前等软体的投入,让传统印厂和数字快印店能更顺畅地合作经营,通过优势互补来消化过剩产能。比如,我们其中的一家门店开在印刷工业园区内,服务周边的印刷同行,因为我们拥有的HP Indigo 7600数字印刷设备的产能足以满足这个区域内的印刷同行的短版印刷需求。不求大而全只求术业有专攻,云端快印下单、在线支付、集约化生产,为印刷同行提供有价值的低价加工服务。
 
    现在看来,将数字印刷与传统印刷看成为一枚硬币的两面,一点儿都为过,这两种技术依然存在一些技术差别,这也决定了彼此无法相互代替,而是保持着各自的优势协同发展。
 
     传统印刷和数字印刷就像嘴巴里的上牙和下牙,只有结合碰撞才能舒服咀嚼;也像是一对情侣,分开时彼此想念,在一起又时常争吵。传统印刷和数字印刷的结合是业务的融合,设备的融合,乃至团队的融合,更重要的是格局的融合。希望大家共同打造一个健康共赢的和谐产业链,携手并进,共度难关。
 
 

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